調(diào)研中，九古發(fā)展集團相關(guān)負責(zé)人分別匯報了各重點項目推進情況及年度重點工作進展，何惠川詳細了解工程建設(shè)進展及項目推進過程中存在的重難點問題，并針對性提出解決方向。

隨后，何惠川主持召開座談會，對當(dāng)下九古發(fā)展集團面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、機遇做了客觀分析，并認真聽取九古發(fā)展集團經(jīng)營工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決具體問題，對做好下一步工作提出要求。

何惠川強調(diào)　

一要提振信心，凝聚堅定奮進力量。要堅定決心信心，深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，扎實開展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)增效年”活動，以“拼”的姿態(tài)、“搶”的勁頭，緊盯目標(biāo)任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)作為，勇于攻堅克難，促進各項工作取得新進展新成效，持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)的有效提升和量的合理增長，全力支持古雷開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，為全市發(fā)展大局多作貢獻。

二要加壓奮進，推進項目提速增效。以時不我待的緊迫感主動作為，在項目推進上再提速再增效。要強化項目管理，完善考核機制，堅持以市場化理念謀劃項目，按市場化運作規(guī)則，統(tǒng)籌推進開發(fā)進度，確保開發(fā)效率與效益。要強化已承接項目的全生命周期管理，結(jié)合可研方案，落實各收入項目如期納入經(jīng)營范圍，保障項目可研效益目標(biāo)實現(xiàn)，加大力度攻堅克難，按項目節(jié)點抓好落實，確保項目早建成早見效。

三要深化改革，提升經(jīng)營管理成效。要持續(xù)深化結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化成果，各企業(yè)要根據(jù)集團統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，立足自身特點，科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展方向。要落實九古發(fā)展集團區(qū)域管控平臺作用，強化內(nèi)部協(xié)同，凝聚發(fā)展合力，切實發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強對外產(chǎn)業(yè)合作和內(nèi)部業(yè)務(wù)融合，創(chuàng)新商業(yè)模式，加強成本管控，用好用活績效考核機制，激發(fā)全員內(nèi)生動力與活力。

四要守好底線，牢固樹立安全意識。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀學(xué)習(xí)教育的重要講話重要指示精神，深學(xué)細悟《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，自覺學(xué)紀、知紀、明紀、守紀，時刻繃緊紀律這根弦，知敬畏、存戒懼、守底線，始終做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，不斷推動集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化風(fēng)險意識和底線思維，扎實開展隱患排查，緊盯重點領(lǐng)域和重點項目開展安全專項整治，多措并舉筑牢安全防線，把安全生產(chǎn)各項工作做深做細做扎實，切實維護好人民群眾生命和財產(chǎn)安全?！　?/P>

九古發(fā)展集團領(lǐng)導(dǎo)班子及九龍江集團戰(zhàn)略規(guī)劃部負責(zé)人參加調(diào)研。